L’exposition des institutionnels faces aux risques

Tout dirigeant d’établissement public, quelque soit la taille et les activités de ce dernier, se doit de rester vigilant quant aux menaces internes ou externes qui peuvent affecter le bon déroulement des missions qui lui sont confiées et la sûreté des biens dont il a la charge.

Beaucoup de chefs d’établissements s’appuient sur des certitudes quant à la capacité de réaction et de résistance de leurs collaborateurs et de leurs locaux face aux menaces. D’autres minimisent ou occultent, volontairement ou pas, les menaces potentielles afin de mieux se concentrer sur la gestion quotidienne.
Ces certitudes ont un nom pour les spécialistes : Le déficit systémique cindynogène.

Ce déficit met en exergue les certitudes qu’un très grands nombre de responsables d’établissements et de cadres dirigeants ont de leurs entités et des missions qu’ils assurent.

Les collaborateurs ne sont-ils pas tous compétents dans leur domaine ?

Pourquoi augmenter leur degré de savoir alors que tout va bien ?

Qu’arriverait-il si l’établissement devait être impacté par un évènement non anticipé ?

Malveillance, phénomène climatiques, accident technologique, pandémie, impondérables logistique, informatique ou financier…

Certains sont tentés de répondre : Pas de problème, nous sommes assurés !

D’autres s’emploieront à trouver des responsabilités !

Mais le mal sera fait, pour la plus grande satisfaction de la concurrence et malheureusement, certains établissements et leurs dirigeants le payent très cher.

Le Groupe Prévention propose un grand nombre d’actions permettant de développer et d’augmenter la culture du risque et la notion de résilience au sein des établissements institutionnels.

Le Groupe Prévention propose également un ensemble d’informations et d’outils propres à la sécurité, à la sûreté et à la législation régissant les activités de l’établissement public et institutionnel.

Les experts du Groupe Prévention, agissant sous le principe collaboratif et transversal pourront apporter les réponses aux faiblesses que vous n’aurez su détecter ou qu’aucun collaborateur n’aura souhaité vous mettre en exergue.

ADHERER.